AI 社員は、メモリ（冷蔵庫）・MCP（仕入れ）・スキル（レシピ）・ルーティン（出社規定）の 4 つを揃えると作れます。講座では「この 4 つを入れれば、コンピューターでやっている業務はほぼ全部渡せる」と言います。AI 社員とは何かはこちら、AI エージェント全体はAIエージェントとはで。
4 つの部品の早見表
| たとえ | 中身 | 無いと何が起きるか |
|---|---|---|
| 冷蔵庫 | メモリ（置き場のルール） | デスクトップが数百個のファイルで散らかる |
| 仕入れ | MCP（外のサービスにつなぐ口） | 出来上がった物を自分でログインして運ぶことになる |
| レシピ | スキル（手順と品質の門） | 毎回、人が承認しないと出せない |
| 出社規定 | ルーティン（起きる時刻） | 人が思い出さないと動かない |
冷蔵庫＝メモリ: 材料を 1 か所に
10 年分の講義も、文字になっていなければ AI にとっては存在しないのと同じです。まず材料を文字にして 1 か所に集めます。置き場は 2 つに分けます——手元のパソコンには文字だけ、Google ドライブに動画・音声・PDF・完成物。文字だけなら50 年分あっても 4GB いくかどうかなので、重さではなく整理の問題になります。
仕入れ＝MCP: 寝ている間に冷蔵庫が埋まる
MCP は、AI エージェントが外のサービスを使うための口です（人にとっての画面のボタンに当たります）。仕入れがあると、たとえば勉強会が終われば録画が文字になり、製本と配信まで走ります。私たちは他社のサービスに預けていた資産を取り戻すとき、3,853 本を 2 日で回収し、13〜14 年分の棚卸しが 3 日で文字化まで完了しました。
レシピ＝スキル: 手順と品質の門
承認がいるうちはレシピではなく下書き。同じ料理を 3 度手で作ったら負け。レシピの部品は手順と品質ゲート（合否の線）の 2 つです。「どうやったらできるか」と同じくらい、「どうなったら破綻するか」を書けると強くなります。
出社規定＝ルーティン: 決まった時刻に起きる
最後に時刻を決めます。私たちの会社では2 分おきの巡回から、毎朝 05:35〜08:00 の便、週 1 の便までを 1 枚の台帳で持っています。記帳のルールのように全員が守る決まりは、7 体のエージェントそれぞれに書くのではなく、起点の CLAUDE.md 1 枚に置く。140 体になったとき 140 か所を直さずに済むからです。
始める順番
- 資産の棚卸し——全部を抜き出して 1 か所に集める
- メモリシステム——置き場のルールを決める
- オペレーション——スキルとルーティンで仕事を回す
- 判断のシステム——判断を帳簿に貯め、仕組みを直す
この 4 段は講座で開店準備の 4 レイヤーと呼んでいます。すぐ使える席はエージェントの棚、仕事ごとの当て方は使いどころで。
よくある質問
個人でも AI 社員は作れますか？
作れます。最初の一歩は道具ではなく資産の棚卸しです。全部を抜き出して 1 か所に集めるエージェントを配っていて、講座では4〜5 ヶ月やればかなりのところまで行くと見込みを話しています。
部品を増やすほど良くなりますか？
逆です。シンプルな方が資産価値が高く、複雑なものは資産価値が低い。AI は分類を好み、置き場を分ける提案をしがちなので、人が目を光らせる所です。
作った AI 社員はどこに置けばよいですか？
手順書は文字なので、手元の置き場に置き、1 つ作ったら GitHub に上げれば、どのパソコンからでも触れる形にします。会員や仲間に配るときは、ブルーランプの棚に載せてカードから呼べるようにします。